NaN-tic 16 mar 2022
A menudo se asocia el software de código libre con el mundo de las start-up, de las empresas más disruptivas, de los emprendedores más tecnológicos, etc. En cambio, se benefician mucho de este tipo de software precisamente las empresas familiares de largo recorrido, las que quieren trabajar mejor pero seguir haciendo las cosas a su manera, porque eso es precisamente lo que las ha sostenido y hecho llegar hasta adonde han llegado.
Un claro ejemplo de ello es Industrias del caucho PALSA. Una empresa familiar industrial especializada en piezas moldeadas de caucho y productos para la estanqueidad. PALSA ofrece desarrollo de proyectos y diseños a medida, fabricaciones rápidas y de calidad, con atención personalizada y asesoramiento. Con PALSA el cliente sabe en cada momento en que estado se encuentra su proyecto y fabricación antes de la entrega puntual en la fecha acordada.
¿Cómo han conseguido este nivel de efectividad? Hablamos con Montse Gil y Miguel Ángel Rosado para que nos cuenten cómo el software de gestión empresarial de código libre ha mejorado su forma de trabajar, y cómo es su experiencia con Tryton y NaN-tic.
Antes de la implantación habían dos líneas de trabajo muy diferenciadas, la parte contable que se hacía con un programa estándar para esta función; y la parte de producción, ventas/compras y control de stocks que se hacía con bases de datos creadas por nosotros.
Por resumir los puntos más importantes son:
Sólo 1 herramienta (no necesitas duplicar información).
Reducción del tiempo de gestión.
Control a tiempo real de cualquier información (estado de pedidos, stocks, producciones, etc.)
Reducir imprevistos (aprovisionamientos por previsión, control del flujo económico, etc.)
Mejoras significativas en la gestión (con menos horas de gestión tenemos más información y nos permite crecer de manera más segura ya que la toma de decisiones se basa en números reales).
Los beneficiós son diversos y bastante importantes.
Si tuviera que describirlo en dos adjetivos utilizaría VELOCIDAD y SERIEDAD.
Me explico, un ERP no se ve fuera de la empresa pero es una herramienta clave para el buen funcionamiento de la misma. En cualquier intercambio comercial, sobre todo de servicios, se van a producir fallos, imprevistos, errores, etc. Para nosotros lo importante no es que no se produzcan (son inevitables), lo realmente importante es cómo se afrontan y cómo se solucionan. Nuestra experiencia con Nan-Tic en ese sentido es muy satisfactoria, desde Agustí que nos ofreció el producto, pasando por Carles que pilotó el proyecto, así como todos y cada uno de los consultores, siempre hemos tenido a alguien al otro lado de la línea para rersolver dudas o pequeños fallos que se han podido producir y además las soluciones siempre han sido en un tiempo muy razonable, ya que ellos son conscientes de la importancia que tiene la herramienta que te ofrecen dentro de cualquier compañía.
La pandemia nos cogió en un momento realmente complicado ya que fusionábamos dos empresas que, aunque del sector, eran totalmente diferentes. Supimos adaptarnos rápidamente a los cambios bruscos en las necesidades del mercado y podemos decir que en general hemos salido fortalecidos de este periodo.
En un futuro inmediato ampliaremos el parque de maquinaria con algunas incorporaciones con dos objetivos importantes. Uno, reducir costes de fabricación y poder ganar competitividad. Y dos, poder hacer otro tipo de piezas (con tirajes más largos) para poder llegar a más sectores.
