Participem a la presentació dels resultats del programa Reempresa
Resum ràpid
El programa Reempresa facilita que persones emprenedores donin continuïtat a empreses en funcionament, conservant-ne els actius i els llocs de treball. La presentació dels resultats va posar en relleu l’impacte del programa i el paper de les millores tecnològiques en els negocis que augmenten la facturació.
Continguts
Reempresa és un programa a través del qual les persones emprenedores accedeixen a la propietat d'una empresa en funcionament per fer-la créixer sense haver de passar per la fase de creació. Amb aquest procés, es mantenen tots els actius de l'empresa, que continua operant i conservant llocs de treball, instal·lacions, clients i proveïdors. Després de set anys de funcionament del programa, Reempresa ha pogut donar continuïtat a 1.770 empreses del país, protegint més de 5.000 llocs de treball i generant una inversió induïda de 80 milions d'euros.
NaN-tic va ser convidada a la presentació d'aquests resultats, que va tenir lloc a finals de juliol al Palau de Pedralbes de Barcelona. Va ser una bona oportunitat per entrar en contacte amb persones que han assumit la gestió i han donat un nou impuls a negocis que estaven en risc d'extinció; persones que han volgut canviar i han canviat el seu negoci.
A l'acte hi van assistir Pere Aragonès, vicepresident del Govern i conseller d'Economia i Hisenda de la Generalitat de Catalunya, i Àngels Chacón, consellera d'Empresa i Coneixement. Durant la sessió es van presentar testimonis de diferents casos d'èxit i es van oferir dades interessants. Possiblement, la dada que més ens va cridar l'atenció assenyala que el 37% de les persones reemprenedores que han augmentat la facturació han implementat millores tecnològiques per a la gestió del negoci.
Preguntes freqüents
Què és el programa Reempresa?
És un programa que facilita que persones emprenedores accedeixin a la propietat d’una empresa en funcionament per fer-la créixer, mantenint-ne els actius, els llocs de treball, les instal·lacions, els clients i els proveïdors.
Quina dada del programa va destacar especialment a l’acte?
El programa havia donat continuïtat a 1.770 empreses, havia protegit més de 5.000 llocs de treball i havia generat una inversió induïda de 80 milions d’euros després de set anys de funcionament.
Quina relació es descriu entre el reemprenedoria i la tecnologia?
L’article assenyala que el 37% de les persones reemprenedores que havien augmentat la facturació havien implementat millores tecnològiques per gestionar el negoci.
Articles relacionats
ERP i Negoci
ROI ERP: Calcular els beneficis de la implantació d’un ERP
Mesurar el retorn d’un ERP requereix definir objectius i recollir indicadors abans de la implantació per poder comparar els resultats després. El càlcul ha d’incloure tant els costos del projecte com les hores internes de dedicació i formació, tot distingint els estalvis mesurables dels beneficis intangibles. La fórmula del ROI ajuda a valorar la recuperació de la inversió, mentre el seguiment dels processos i de la productivitat mostra si s’assoleixen els objectius del negoci.
ERP i Negoci
ERP: s'adapta a tu o t'adapten?
La millora dels processos depèn de l’anàlisi i l’acompanyament de consultoria, no de forçar l’empresa a treballar com dicta un programa estàndard. L’estructura modular de Tryton permet combinar i adaptar funcionalitats a les necessitats del negoci sense desenvolupar-ho tot des de zero. La personalització ha d’anar acompanyada de l’evolució de les adaptacions a noves versions i de la possibilitat d’ampliar el sistema quan calgui.
ERP i Negoci
Fases de la implantació de l’ERP
La implantació d’un ERP combina la definició d’objectius i recursos amb la planificació, la configuració del sistema i la preparació de les persones. NaN-tic organitza aquest recorregut en cinc fases, amb especial atenció a la migració de dades, la formació i les simulacions prèvies a l’arrencada. Després de posar-lo en marxa, s’avalua el projecte i s’inicia una etapa de suport i millora contínua.
