Què està frenant les empreses? Ara necessitem créixer.

Segons els darrers estudis publicats, la reduïda mida de la mitjana de les companyies espanyoles llasta la seva productivitat respecte a altres països del seu entorn, com Alemanya o el Regne Unit. Menys de l’1% arriba als 50 treballadors i això perjudica el creixement econòmic del país. (Font.)

També estem a la cua en digitalització i precisament la digitalització, la tecnologia i els perfils professionals tecnològics i científics s’han revelat com les claus actuals pel creixement de les empreses. En aquest sentit, la pandèmia del Covid19 ha accelerat la necessitat d’actualitzar-se en transformació digital, en aconseguir i retenir perfils professionals nous, i virar cap a models d’empresa diferents.

Gustavo Parés, director de NDS Cognitive Labs va senyalar: «La pandèmia va fer que moltes empreses reconeguessin la importància de la digitalització, però una cosa és entendre aquesta necessitat de canvi, i una altra de molt diferent és saber com fer-la. La transformació digital no és només tenir un lloc web o obrir un compte a les xarxes socials, es tracta d'un canvi en les operacions, formes de treball, vendes i fins i tot el model de negoci per crear empreses més sòlides, productives i innovadores». (Font.)

O sigui: recursos i saber.

Tecnologia i consultoria són claus de la digitalització

Pots treure pit quan es parla de digitalització de l’empresa?

1. Tens el sistema EDI implementat?
2. Tens la teva gestió documental optimitzada?
3. Tens automatitzat l’aprovisionament d’existències?
4. Tens un servei de còpies de seguretat que et cobreixi enfront de caigudes de la xarxa?
5. Tens implementat un software de comptabilitat actualitzat i àgil?

I aquestes són només cinc d’entre moltes altres preguntes que podries fer-te per validar el nivell de digitalització de la teva empresa...

Però no ens atabalem, hi ha una tecnologia que dona resposta positiva a aquestes preguntes: l’ERP.

Potser penses que implantar un ERP a mida de la teva empresa no és fàcil

I fas molt bé de pensar-ho. Si algú t’ha explicat que implantar un ERP és senzill, o no ho ha fet mai o directament falta a la veritat. Implantar un ERP significa analitzar els procesos de l’empresa i les seves necessitats i adaptar els diferents mòduls de l’ERP a les característiques específiques del negoci. Per això, el millor ERP que pots escollir és:

1. El més adaptable. Perquè tinguis i paguis només els mòduls que necessites, ni més ni menys.
2. El més flexible. Quanta més personalització permetin els mòduls millor funcionaran en la teva empresa (igual que si compressis un vestit a mida).
3. El més escalable. Tot això ho fem per treballar millor i sobre tot per poder créixer, per tant, necessites un ERP que pugui anar creixent amb tu sense que les modificacions comportin una implantació des de zero cada cop...

Potser ja tens un ERP i vols canviar

El procés serà molt semblant, però ja partirem d’una experiència de la que l’empresa haurà après molt! De tota manera, el millor ERP seguirà sent: el més adaptable, el més flexible i el més escalable.

Per on començar? El primer pas és la consultoria experta en ERP

Només hi ha una forma segura i ràpida de fer les coses i és saber fer-les. Fins i tot per improvitzar necessites saber i tenir experiència. Per això necessitaràs un consultor expert de confiança que t’acompanyi i s’ocupi de tot. El consultor ideal té cara i ulls, es dedica al teu projecte com a propi i l’avalen saber i experiència. Aquest és el consultor al que pots confiar el guiatge del teu equip des del principi de la implantació o migració de l’ERP, i després durant el seu manteniment i creixement.

Mans a l’obra, que passin els programadors de software empresarial

Un equip de programadors de software d’empresa qualificats són els que construiran i adaptaran els bastiments de l’ERP, i després també s’ocuparan dels retocs necessaris que sorgeixin durant el camí. Coneixen profundament aquesta tecnologia, com funciona i com es modifica.

Necessitaràs un equip expert de consultoria i programació i la feina no serà fàcil, però valdrà molt la pena!

Què diuen els que ja han donat el salt

Santiago R. C., CEO i cofundador de Cimbis Orthodontics després d’haver implantat l’ERP Tryton de NaN-tic:

«Avui encara estem més convençuts que el primer dia que la integració absoluta i total dels processos que integren una empresa és crítica» explica Santiago, que afegeix «per això sabem que no ens vam equivocar, i molt especialment un cop hem migrat el sistema de gestió a Tryton.»
«Tryton és un dels eixos principals en l’estratègia de la nostra empresa. El negoci es pot fer igual, amb Tryton o amb altres ERP, però Tryton ens ajuda a fer el negoci d’una manera diferent, sense haver de renunciar al què som. Poder comptar amb Tryton i NaN-tic és un avantatge competitiu». (Font.)

Què diuen els experts

Bruno Chao, Director General d'Accenture Technolgy ho expresa molt clar:

«Un estudi del 2019, dut a terme per Accenture, va revelar que el 10% de les companyies que més inverteixen en transformació digital i tecnologia dupliquen el seu creixement respecte al 25% d'empreses que se situen al tram inferior d'inversió. Aquest mateix estudi, repetit el 2021, revela que el creixement es va multiplicar per cinc, i no per dos. Aquest és el poder impulsor de la tecnologia i de la transformació digital.»

«Per això es pot afirmar que aquesta transformació ha suposat la supervivència, resiliència i creixement de la majoria de les organitzacions en un temps tan crític com el que vivim.» (Font.)

No esperis més! El món s’està transformant molt ràpidament...

Si vols començar, contacta’ns!

Si vols canviar, contacta’ns!

Som el teu equip expert en ERP, consultoria i programació de software empresarial perquè treballis encara millor.